El espíritu empresarial y la innovación para la sustentabilidad.

Las cosas han cambiado radicalmente en el mercado actual. Por un lado, las grandes empresas empiezan a tomar nota de las cuestiones ecológicas y el evidente aumento de las desigualdades sociales que están causando problemas tanto en el entorno empresarial  como en la sociedad. Y, por otro lado, los consumidores están cada vez más preocupados acerca de los desafíos que hay para lograr un mundo sustentable. La economía mundial va hacia la madurez, y cambia de un ”crecer a toda costa ” a un ” crecer en forma equilibrada”. […]

¿Por qué su negocio de la contabilidad necesita un buen diseño del logotipo?

Libro de mantenimiento de empresas, al igual que muchos propietarios de pequeñas empresas pasan horas y horas y sus dólares ganados con mucho esfuerzo, la obsesión por la primera impresión. La contabilidad es todo acerca de la grabación de las transacciones financieras de una empresa. Es mucho más que la entrada de datos, donde los libreros mantienen a sus clientes libros financieros actualizados con precisión. Las empresas contratan servicios de teneduría de libros ya que estos servicios alivian el estrés y la carga de la función de contabilidad de funcionamiento de la empresa. los contadores de contratación darles la ventaja de centrarse en su trabajo principal que se está concentrando en su negocio. Ya que son muy crucial para las empresas, la demanda de servicios de contabilidad ha crecido de manera exponencial. Si usted está en un negocio de la contabilidad, usted debe tener una fuerte identidad en línea, ya que le dará singularidad en su industria. Definitivamente va a preguntarse cómo sus clientes le ven. ¿Los clientes califica como fiable, transparente, honesto y profesional? Tampoco su sitio web realmente reflejar lo que tienen que ofrecer? Una empresa de contabilidad no debe pasar por alto su logotipo! Su logotipo es su primera y verdadera impresión. Muchas empresas teneduría de libros a menudo se establecen para el logotipo de la media por dos razones principales. O bien carecen de habilidades de marketing o no quieren aplicar las habilidades de marketing eficaces para hacer una presencia más fuerte en su mercado y la insuficiencia de fondos. Estas dos razones encabezan la lista. Esto puede ser un paso en falso crítica para cualquier negocio. Si usted bajo-mirada o sobre-mira su logotipo, se echa en falta en el elemento más importante de la estrategia de marca de su empresa. Hay docenas de empresas de contabilidad y finanzas que hay en el mercado y todos ellos utilizan el diseño de logotipo creativo a fin de diferenciarse de sus competidores. Atrás han quedado los días en que las empresas de contabilidad solamente muy grandes que se utilizan para obtener su logotipo diseñado. Pero ahora, cualquiera que sea el tamaño de la empresa, es necesario contar con un logotipo. firmas de contabilidad están invirtiendo enormes cantidades para obtener su logotipo diseñado. La simple razón es que entienden cómo un logotipo puede ayudar a obtener una mayor visibilidad y reconocimiento. Consideraciones para el diseño de un logotipo para una empresa de contabilidad En el diseño de un logotipo para una empresa de contabilidad o teneduría de libros, el diseñador gráfico tiene que cubrir muchos aspectos. Para empezar, el diseñador debe elegir un color universal para el logotipo con el fin de asegurarse de que tiene un impacto positivo en los observadores. Los diseñadores gráficos utilizan sobre todo negro y plata como el color del logotipo donde como tonos de rojo y azul también se utilizan. Si le gusta el estilo convencional, puede pedir al diseñador a utilizar el nombre de la empresa y la posición de una imagen [...]

Are You a Goal-Getter? — 7 steps to achieving your goals

I recently overheard someone reply, when asked about her holiday weekend, “It was successful. My New Year’s resolution is to overeat on every major holiday. I figure I’m going to do it anyway; why not make it a goal I can actually keep?” I had to laugh. It made me think about the goals we create in our lives and in our businesses. Many fall into one of two major categories. The first category is goals we set that we have a 95 percent chance of accomplishing–mostly because we have done it before, so the likelihood is high that we’ll succeed. (Our overeater above almost didn’t pig out because she was feeling poorly. But she pulled herself together and gorged.) The other category is goals where there is a 95 percent degree of uncertainty that we’ll accomplish them, and we have never done it before, but we would like to. There are benefits to both kinds of goals. You might think the first kind of goal is for slackers, but there is some value in setting goals that you’re confident you’ll achieve. Using that confidence as a springboard for trying new things can be a useful thing–kind of like doing the perfect swan dive as a warm-up for an Olympic-caliber diver. The problem is if you stop at those, you don’t get to really compete with the big dogs. Let’s dive into the second kind of goal–the uncertain one. Goal-setting has been written about every which way. This article is a little bit about setting, but more about accomplishing the goal. The kind of goals you set is certainly important, but for the sake of brevity, I’m going to assume you’re setting an uncertain goal that has some reasonable chance of success. The human brain is set up to help you achieve goals that you sincerely believe are achievable. If you want to stretch yourself or your business to new heights, here are my thoughts on goal-setting and goal-getting. Dream, but be motivated. It’s OK to dream and have big goals. But if you’re actually going to accomplish them, you have to DO something about them, and that takes motivation. The very first thing you need to achieve a goal is a reason and deep desire to achieve it. The path to achieving goals is fraught with boredom, excuses and difficulty. You will have a lot of opportunities to talk yourself out of the goal. But if you can keep going back to the reason and your desire for the goal, those will help you stay on track. Break it down into 24-hour bites. The brain has a built in B.S. monitor that rings out when all you do is set an enormous goal but then don’t manage it to 24-hour cycles–daily mini goals. If your goal is to shed 50 pounds, your brain doesn’t see you 50 pounds lighter in 24 hours, but it can see you five ounces lighter in that time. Set your goals so that your [...]